放着体制内的工作不干，主动响应买断，成为单位最年轻的买断人员。满腔热血创业，却发现困难重重，面对挑战和压力，80后的刘然越挫越勇，对于创业也有更透彻的理解。

　　开餐馆遇到整治行动

　　2006年刘然入伍参军，2011年转业进入父母的工作单位。拥有一份稳定且收入不错的工作。在国企待了5年，刘然觉得这不是自己想要的状态。“当时，社会都在提大众创业万众创新，感觉自己找到了机会。”2016年，刘然在原单位办理了停薪留职手续，开始“下海”。

　　第一次创业是和朋友在包河区开了一家快餐店，投资40多万元，准备满腔热血地干一番事业。他起早贪黑，亲力亲为，每天天还没亮就跑去周谷堆买菜。可是没过半年，遭遇了环保禁令，商住楼下的餐饮店要求一律关停。这让刘然措手不及。

　　包食堂又遇客量缩水

　　2017年，刘然与朋友一起承包了一个产业园区的食堂，当时测算园区有140人用餐。而进驻之后才发现，用餐人数远没有达到这个量。“经济环境不景气，园区的各行各业都很艰难，我们进驻的那个月，就有两家小工厂倒闭，工厂一倒闭，就直接影响到我们的生意。”刘然说，园区用餐其实就是一张经济“晴雨表”，大部分企业盈利状况不佳，就会压缩员工的用餐补贴，员工的消费能力随之降低。结果，食堂这个二次创业项目也未能走远。今年7月份，食堂正式关停。

　　越挫越勇整装再上路

　　在从事餐饮业期间，刘然与朋友合作承接土建工程。因为合作之初，没有以文字形式确立合作方式和收益分配，合作中出现了许多摩擦和矛盾，最终，退出合作，而且有七八十万元的工程款至今未要回。

　　虽然几度受挫，但丝毫没有打消刘然的创业激情。“听说单位有买断的政策，我就毫不犹豫地去办了，是买断人员中最年轻的一个，完完全全脱离体制了。”

　　刘然自嘲式地说，自己是本负面教科书，但他并没有后悔从体制内出来闯荡。“我的血液里就有不安分的基因，绝不会在困难面前低头。”最近，刘然在汽贸方面找到了新的机会。他把此前的教训都吸收转化成了经验。“第一，要学会挑选合作伙伴;第二，不能过分强调过去的交情和友谊，注意多沟通和交流;第三，要‘丑话说在前面’，与合作伙伴白纸黑字写好合同，明确各自的投入和利润分配，还有分工细节、利益分成等，不要等出现麻烦时再扯皮。”(应采访对象要求，文中人物为化名)

　　安徽商报融媒体记者 郑茹