国有企业基层纪检组织如何发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用？中国农业发展银行霍山县支行“三合一”专员充分发挥国有企业纪检监督职责，摸索总结出了基层纪检工作的“四度”工作法，在实践中取得良好的效果。一是日常监督有广度。坚持周警示、月拜访制度，每周定期登录安徽省纪检网站和六安市纪检网站，实时查看最新案件发布和监督曝光动态，及时转发至工作群，坚持用身边人、身边事做好警示教育。每月定时拜访重点客户，沟通交流纪检工作经验、方法，通过企业纪检负责人，及时了解我行人员在办贷管贷过程中是否有吃拿卡要等违法行为，发现一起，查处一起。二是防控监督有力度。对违规违纪行为，始终保持严的态度，用好纪律、制度利器，加大对违规违纪行为惩处力度，做到从严监督，形成严防严控的高压震慑态势；落实动态管理制度，加强对员工不良行为的动态管理，抓早抓小，防患于未然，针对苗头性和倾向性问题，及时采取防范措施，严控风险。三是创新监督有高度。实行“三人制”季度全覆盖检查制度，专员任组长，副行长或主管和普通员工任组员组成临时检查小组，对该支行的业务按季全覆盖检查，针对检查中的问题，有针对性地制订整改计划，做到监管反馈件件有落实、事事有回应。四是生活监督有温度。管教育，拧紧思想“总开关”，通过组织学习违反中央八项规定精神问题通报、研讨行内外警示案例、谈心谈话、家访等形式，加强“工作圈”“生活圈”管理，及时掌握领导干部、党员、员工的思想动态，让大家在学习中解惑，在交流中答疑，在行动中履责，切实发挥好生活监督对干部成长的“护航”作用。下一步，农发行霍山县支行“三合一”专员将继续巩固“四度”工作法成效，进一步完善细节、防范案件风险，推动基层纪检工作再上新台阶。（安徽省六安市长安南路中国农业发展银行六安市分行王宁刘伟）