8 月 4 日，瑞众保险安徽分公司组织全辖管理干部召开专题会议，集中学习公司党委书记、董事长赵国栋在 2025 年上半年经营分析会上的讲话精神，系统传达国家金融监督管理总局安徽监管局最新监管要求，以及赵国栋一行赴皖调研期间的重要指示精神，为分公司下一阶段工作锚定方向、明确路径。

会上，分公司党委书记、总经理王一结合分公司实际情况，对下一步工作提出四点具体要求：

一是把握调研契机，抢抓发展机遇。要紧盯核心业务指标，以冲刺姿态全力达成目标；同步推进组织发展与客户积累，为业务持续增长夯实基础，积蓄发展动能。

二是紧扣 “一核四重六大” 战略。优化资源配置，完善组织体系建设；核心机构要发挥带头作用，率先垂范、勇挑重担，通过 “以点带面” 的方式，引领全辖实现协同高效发展。

三是加速四级机构一体化经营。将安庆、阜阳作为试点单位，坚持先试先行、快速落地相关举措，为其他机构全面推广积累经验、提供可复制的示范样本和清晰的路径指引。

四是严守合规生命线。坚决贯彻 “先合规、后发展，不合规、不发展” 原则，重点抓实消费者权益保护投诉治理、退保风险管控、存量风险化解等工作，将适当性管理深度嵌入经营全流程，为分公司稳健发展筑牢风险防线。

会议最后号召，全体干部员工要深刻领会上级精神，以高度的政治责任感和强烈的使命感，统一思想、凝聚共识、同频行动，携手并肩、不负重托，以优异的工作成绩为公司全面深化改革新征程贡献安徽力量。