根据总公司党委主题教育统一部署，安徽分公司党委迅速行动，成立领导小组，及早谋划、认真研究，突出“4个+”特色，形成1个方案、1个学习计划、1张工作计划行事历，切实推动全省主题教育扎实推进、走深走实。

理论学习在“深学+促学”上下功夫，推行“研讨式、实景式、案例式”学习。主题教育期间，分公司党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，抓实规定动作，创新自选动作，通过党委读书班、党委理论学习中心组、党委会、支部“三会一课”等形式组织理论学习，有力有序、扎实推进。截止8月，全辖各级党支部累计学习次数达64次。

调查研究在“问题导向＋成果转化”上下功夫，着力破解制约发展的重难点问题。结合安徽分公司工作实际，立足职能职责，分公司党委紧扣调研重点，形成总分结合、上下协调的调研课题格局，切实为基层的提质增效发展纾困解难。

检视整改在“检视＋整治”上下功夫，推动建立和落实持续整改工作机制。聚焦对标巡视整改主体责任、“第一责任人”责任和“一岗双责”要求，压实整改主体责任，做到分级负责、联动落实，切实把整改要求和整改措施一贯到底。

建章立制在“当下改＋长久立”上下功夫，将主题教育中行之有效的做法以制度形式固定下来，全面检视修订分公司规章制度，加强制度体系建设。

安徽分公司党委切实把主题教育作为当前重大政治任务，不折不扣抓好主题教育工作方案和理论学习计划落实，将各项工作落实情况纳入支部纪检监督范围，开展政治监督，确保取得实效，以主题教育成果为分公司高质量发展保驾护航。（吴海燕）