编者按：6月25日，国联人寿成功增资30亿元，此次增资，不仅是一次资本规模的扩容，更是一次股东结构的重塑和新发展的起步。

增量资本的涌入，背后是新伙伴的加盟，他们为国联人寿带来了哪些新的想象空间？而坚守的股东们，又看中了国联人寿怎样的长期价值？

我们启动“股东说”系列专题报道，分阶段逐一走进这16家站在国联人寿背后的实力机构，深度探寻：

他们是谁？ 拥有怎样的行业地位与核心优势？

为何选择国联人寿？ 其投资逻辑与战略考量是什么？

将带来什么？ 如何在资本、资源、产业协同等方面赋能国联人寿的未来发展？

解读股东力量，洞见发展蓝图。让我们共同开启这场探寻之旅，解码国联人寿股东版图背后的战略深意与发展动能。

当国联人寿30亿元增资的消息传来，有一个名字格外醒目——无锡市国联发展（集团）有限公司。作为大股东，国联集团在此次增资中领投10亿元，再次彰显其对国联人寿的坚定支持。

这家扎根无锡二十六载的国有资本旗舰，究竟以怎样的初心与实力，始终站在国联人寿的背后？

PART 01 立足无锡的资本投资运营商

走进无锡市滨湖区金融一街的国联金融大厦，便能感受到这座城市资本心脏的搏动。诞生于1999年的国联集团，早已超越普通国企的范畴，它承载着整合地方金融资源、服务实体经济的使命。

2024年，国联集团完成营业收入265.5亿元，实现利润总额42.5亿元。截止2025年3月，集团总资产高达2898亿元，净资产达841亿元，连续14年入选中国服务业企业500强。经过20余年的发展，集团已构建起“金融服务、实业经营、投资运作”三位一体的战略格局，管理19家一级子企业，拥有16000余名员工。

在金融领域，国联集团拥有证券、期货、寿险、担保等全牌照金融机构；在实业领域，旗下华光股份、无锡一棉、普瑞光电等已成为细分行业的龙头企业。同时，国联集团还积极投资于人才集团、数据集团、医疗健康集团等新业态企业，推动新兴产业的发展。投资领域则以锡创投等平台为核心，管理基金规模超2600亿元，累计投资企业超1600家，并成功培育上市企业超110家，强力牵引超800亿元产业项目落户无锡，为城市的产业升级和创新发展提供了有力支撑。

正是这样的综合实力基础，使其在2014年牵头发起设立国联人寿成为必然选择。

PART 02 一张牌照背后的城市雄心

时光回溯到十多年之前，全国知名的经济强市无锡，银行、证券、信托、资产……各种类型的金融法人机构齐全。但构建多层次社会保障体系、强化风险抵御能力，定制化保险产品供给、赋能本地产业升级，耐心资本注入实体企业、激活无锡城市发展动能，需要有一家本地法人保险机构。

在省市两级政府的关心下，在几任市领导的亲自推动下，2014年，国联集团联合无锡灵山文旅集团、无锡交通产业集团等无锡本土国有、民营企业，发起设立了国联人寿——无锡首家地方法人寿险公司。

这不是一张简单的寿险牌照，而是一场关乎城市未来的布局：为无锡人构建一张全面的保障网，让金融活水精准浇灌实体经济。当第一张保单在太湖之滨签发，国联人寿的诞生终使无锡金融业完成“最后一块拼图”。

PART 03 一个长跑者的战略定力

2023年12月，国联集团向国联人寿增资1亿股。时隔一年半，再次领投国联人寿第二次增资，出资10亿元。这一举动引来市场的好奇：在充满不确定性的经济环境中，在保险业发展面临阶段性困境的时候，国联集团为何选择加码领投？

答案就藏在三个维度的深谋远虑中：守住基本盘——将持股比例提升至33%，确保在金融强监管时代牢牢掌握发展主导权；呼应国策所向——以真金白银强化偿付能力，为国家倡导的养老金融、普惠保险筑牢根基；卡位发展机遇——加速推进康养全产业生态链、扩大普惠保险的覆盖面，提升金融赋能实业的能力，国联人寿需要更雄厚的资本支撑。

PART 04 激活生态的协同反应

资本注入是新的起点，更重要的价值在于激活国联航母的生态能量：在国联民生证券的投顾中心，两家兄弟公司的投资经理正协同推进重点项目；在国联信托的家族办公室，终身寿险保障方案已融入高净值客户信托服务；在无锡医疗健康集团西园里康养社区，国联人寿的“保险+健康”服务正持续深化。

国联集团一位负责人表示：“未来，集团将进一步协同旗下金融、实业、投资板块企业，为国联人寿开放更丰富的客户资源与产业场景，通过联合创新产品服务、共建医疗养老等产业链生态，持续赋能国联人寿高质量发展。”