中外合资金融企业是我国金融行业的重要组成部分。工银安盛人寿作为中国工商银行、法国安盛集团、中国五矿集团联合打造的合资保险机构，近年来在国家金融监督管理总局上海监管局和上海市委金融办、市金融工作党委的悉心指导下，在中国工商银行党委的正确领导下，积极探索并实践出了一条以高质量党建引领赋能中外合资金融企业高质量发展的有效路径，为合资金融企业加强党的建设提供了可供借鉴的经验。

一、凝聚共识，破解中外合资金融企业党建核心难题

在中外合资金融企业中推进党建，关键在于消除外方股东对党建的疑虑，使其认识到加强党建与企业商业成功内在统一的重要性。工银安盛人寿党委基于深入研判，确立了系统化的破题策略。

一是讲好“中国成功”故事，阐明接受党的领导是精准对接国家政策、提升决策效率、实现本土化经营的最优解；二是讲好“价值同频”故事，展现党的根本宗旨，中方股东中国工商银行使命愿景与外方股东法国安盛集团全球使命在“以人为本”的理念上高度契合；三是讲好“融合共创”故事，将金融强国战略、中方股东中国工商银行“五化转型”战略与外方股东法国安盛集团“解锁未来”战略有机融入公司发展“双七”战略。通过持续有效的沟通与实践印证，工银安盛人寿成功构建中外股东互信共赢的基础，顺利推动将党组织职责权限、作用发挥机制等核心党建要求写入公司章程，从制度层面为加强党的领导清除障碍，奠定了坚实的根基。

二、创新实践，打造“六个有机统一”党建新模式

在凝聚共识的基础上，工银安盛人寿党委系统谋划并坚定实施党建引领工程，创新性提出并实践“六个有机统一”工作模式，推动党建工作全方位、深层次融入公司治理与经营发展。

一是推进党的领导与公司治理有机统一。核心是确保党组织在合资公司治理中发挥领导作用。2021—2025年，工银安盛人寿的公司章程历经三次修订迭代，将党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大事项的前置程序，党管干部党管人才原则等核心要求纳入公司制度。党委决策事项清单由 23 项扩展至 58 项，其“把方向、管大局、保落实”的领导作用获得完备的制度机制保障。

二是推进党的思想政治工作与企业文化建设有机统一。核心是铸魂育人，凝聚团结奋进的精神力量。工银安盛人寿开设党建文化馆，融合展示上海红色金融史、中国近代保险史及中法交流合作史，开馆一年半以来接待来访260场近5300人次。同时，积极弘扬中国特色金融文化，将“五要五不”实践要求与公司“七最目标”有机融合。2025年6月，工银安盛人寿联合新华社发布“合资金融机构培育中国特色金融文化的实践与思考”课题报告，为合资金融企业党建工作提供有益借鉴。

三是推进党的组织建设与服务经营发展有机统一。核心是强基固本，打造攻坚克难的红色堡垒。工银安盛人寿实现各机构主要负责人党建经营“一肩挑”，有效改善党组织覆盖率低、设置不合理等现象。同时，在关键岗位、重点项目和基层一线，广泛设立党员先锋岗、突击队、责任区，构建全方位、立体化党建平台。

四是推进党管干部党管人才原则与市场化选人用人机制有机统一。核心是深化干部人才队伍建设的改革创新，激发人才队伍活力和动力。工银安盛人寿制定人才强司工程实施意见、领导班子建设规划（2026—2030）等七项制度，不断完善选人用人管理机制。坚持公平、公正、公开原则开展干部竞聘，极大激发了干部员工工作热情。

五是推进党内监督与公司内部各类监督有机统一。核心是坚决破除“特殊论”“例外论”等错误思想，纵深推进全面从严治党。工银安盛人寿在一类分（子）公司设立纪检部门，配备纪委书记或专职纪检委员；其他机构配备至少1名专职纪检员，有效充实基层纪检力量。在工行综合化子公司和直属机构中率先启动巡察监督，组建超过百人的巡察人才库，配套系列制度，规范化开展巡察工作。

六是推进党建工作责任与经营管理责任有机统一。核心是压实责任，推动党建工作与经营管理一体落实。工银安盛人寿近两年制定、修订各类党建工作制度20余项，引导各级党组织持续压实基层党建工作。严肃开展党建工作考核，将考核结果作为领导班子及各级党组织书记年度考核的重要依据，对考核排名靠后的书记约谈提醒，推动党建工作整改提质增效。

工银安盛人寿的实践成果获评全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果一等奖，得到全国党建研究会、新华社等多方专家的肯定。在2026年1月23日召开的上海市金融系统工作会议暨党建工作全覆盖推进会上，工银安盛人寿作为唯一党建经验典型代表在大会上发言。

三、赋能经营，党建引领促进高质量发展

2025年，在高质量党建引领推动下，工银安盛人寿经营交出了亮丽答卷：公司经营效益突破新高。净利润同比增幅153%；营业收入同比增幅18%。经营规模稳步增长。总资产同比增幅8%；总保费同比增幅11%。业务结构持续优化。分红期交业务、商保年金业务均实现大幅增长，重疾险业务实现逆势增长。市场竞争全面领先。截至2025年末，核心指标均位居四大行子公司第一；权益类和固收类两大资管产品收益率均位列全市场第一。风险管理保持稳健。工银安盛人寿综合偿付能力充足率与核心偿付能力充足率均大幅高于监管标准；投资资产不良率仅0.02%。品牌形象实现提升。工银安盛人寿荣膺第六届“今日保·中国保险白象榜”年度高质量发展领军奖，2024、2025年连续两年入选“好品牌 100”保险行业主榜，成为2025世界品牌莫干山大会“新质品牌力创建”唯一保险案例。

工银安盛人寿的实践生动说明：合资金融企业开展高质量党建工作，不仅“行得通”，还能“干得好”，更可以通过高质量党建引领促进高质量发展。未来，工银安盛人寿党委将持续深化探索，推动合资金融企业党建工作向更高水平发展，为服务上海国际金融中心建设、实现中国金融强国战略目标贡献更大力量。（王都富，工银安盛人寿保险有限公司党委书记、董事长）