以系统性变革为总引擎，近年来，和县融媒体中心全面推进“体制机制、产业结构、服务能力”三重重构，探索“以媒促产、以产养媒、以媒兴业”的融合发展新路径，奋力推动县级融媒体中心从“传统新闻宣传单位”向“县域综合智慧服务平台”转型升级。2025年，和县融媒体中心获评全国宣传系统“先进集体”，实现营收5676.18万元，连续14年电视外宣工作保持全省第一方阵。

破解机制藩篱

变革之难，首在破局。和县融媒体中心持续深化内部体制机制改革，探索“新闻+政务服务商务”运营模式，推行“中心+公司”双轨运行，实现了事业与产业的互补共生，资源配置效率显著提升，完成了从“物理整合”到“化学融合”的深度转变。

中心重组内部岗位架构，整合原有六个内设部室职能，组建全媒采编中心、视频传播中心、融合发展中心、运营中心“四个中心”，推行“主任竞聘上岗、专技双向选择、落选轮岗试岗”制度，打破部门壁垒。建立“周调度、月研判、季攻坚”推进机制，实行重点任务“揭榜挂帅”。建立健全以实绩实效为导向的考核激励与人才培养机制，成功突破人才引进“身份关”、薪酬激励“天花板”、事业运营“玻璃门”，彻底打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的平均主义困局。

加快AI应用深度融合，推动主流媒体生产力全面提升。和县融媒体中心在“今日和县”客户端、“和县发布”微信公众号上部署DS智能问答系统，搭建智能内容生产平台，引入AI写稿、AI视频、智能剪辑、语音合成等技术工具。同时，探索“用户画像+智能推荐”新场景，实现个性化内容精准推送，提升用户粘性和平台活跃度。以科技为翼，和县融媒体中心推动媒体传播从“单向输出”到“双向互动”的转变，从“大众传播”到“精准触达”的升级，构建起智媒时代的新型传播格局。

以“内容之核”铸“传播之魂”

坚持内容为王、守正创新，和县融媒体中心紧扣和县县委、县政府中心工作和重大决策部署，精心策划宣传方案，构建传统媒体与新媒体协同发力的全媒体传播矩阵。2025年，在全媒体平台累计发稿1万余条次，总阅读量近950万人次。累计发布短视频1400余条次，孵化“10万+”作品140篇、“100万+”作品10篇、“500万+”作品1篇、“5000万+”作品1篇，其中科普类短视频经中央主流媒体转发，全网总浏览量约为3.2亿人次。今年1-4月，累计打造出“10万+”融媒产品41条、“100万+”融媒产品9条、“500万+”融媒产品2条，和县对外知名度与影响力得到有效提升。

强化舆论监督与民生服务的深度融合，中心还设立《和州榜样》《办实事 暖民心》《春风送岗到和州》《夏日夜未央》等40余个民生专栏，推出系列深度报道、调研报道。

近年来，该中心一大批精品力作获国家与省级奖项：广播电视作品《山河•印记》荣获中国广播影视大奖电视专题类提名奖，融媒作品《八千里外》荣获安徽新闻奖一等奖，《遇见和县》荣获安徽省优秀广播电视文艺作品一等奖。

以“经营之变”开“发展新局”

打破原有单一创收路径依赖，该中心以中心直属公司为载体，系统构建“媒体+政务服务商务”经营体系，持续扩大经营范围，推动收入实现质的有效提升和量的高效增长，2025年实现营收5676.18万元。

“媒体+政务”打造数字治理新引擎，该中心联合研发“四定”数字政务平台，集成77家单位线上协作系统，致力服务全县重大项目建设，实现政务项目全周期数字化、闭环式管理，成为县政府“数字驾驶舱”核心模块，赋能政务效率提升。

该中心在“今日和县”客户端设置民生服务版块，集合生活缴费、交通出行、社会保障、资格资质、教育考试、医疗安全、法律服务、就业创业等便民服务功能，成为市民必备的“掌上工具”，全力解决服务群众“最后一公里”。

激发本地消费新活力，中心在“今日和县”客户端开设“美食商超”板块，引入餐补、工会福利等机制，吸引多家本地大型商超、特色餐饮、品牌连锁店入驻，打造多元化消费场景，大力促进本地消费；同步上线“商城”专栏，打造“融媒甄选”特色品牌，探索新的经营增长点。大力发展电商产业，该中心还成立合资电商公司，聚焦本地特色农副产品，开展直播带货活动100余场，销售本地农特产品百万余元。

和县融媒体中心还积极筹划组建县级传媒集团，推动从“事业单位”向“市场主体”、从“单一媒体”向“综合传媒”跨越升级，打造具有区域竞争力和影响力的现代传媒。

（安徽商报记者 刘媛媛）