起底两大豪华酒店6.66亿元交易背后 外地民企为何频来合肥“捡漏”
来源:安徽商报 责任编辑:吴春华 分享到 2026-07-15 07:10:31

2023年中秋节前夕,合肥两大豪华酒店迎来了自己的命运变局:6.66亿元,司法拍卖转手。

被易主的酒店是黄山路与西二环路交口的两大地标:合肥皇冠假日酒店和贝斯特韦斯特酒店(BEST WEST,中译:最佳西方)。

两家酒店于2012年4月18日同日开业,前者“皇冠假日”品牌隶属于英国洲际酒店集团(IHG);后者“最佳西方”隶属于美国贝斯特韦斯特酒店集团(BW)。

10年之后,两家酒店及其附属物被摆上法拍“货架”。所涉及破产清算案件均指向了业主方和开发商安徽博澳企业投资发展有限公司(下称:安徽博澳)。

作为元新闻报道《起底25亿元交易背后:合肥五星级酒店资产“大洗牌”》近10年当中最具代表性的合肥五星级酒店资产交易案例之一,现实情况是产权归属的易主,并未引发酒店换牌经营。

近期,元新闻专访曾供职合肥皇冠假日酒店多年的内部人士,试图从该笔交易背后,探究合肥高星酒店的生存发展路径。

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矿老板买下五星级酒店

在经历了8.94亿元(2021年)、7.66亿元(2022年)两次流拍之后,2023年9月28日上午9点28分,在距离三拍结束还有32分钟时,编号为J5864的买家第一次出价6.66亿元,便一锤定音。2025年,合肥皇冠假日酒店荣获“第十八届中国最佳酒店大奖——最佳会议会展酒店”等奖项时,前缀均冠以“河北创远投资集团(下称:河北创远)合肥皇冠假日酒店”。

编号J5864,就是河北创远。

公开资料显示,河北创远是一家注册地位于河北省承德市双滦区双塔山镇白庙子村的大型民营综合集团,创立于2003年。现下辖28家子公司,资产总额160亿元,年营收150亿元。

再细看发现,河北创远发家于采矿业,集团持有铁矿石资源超12平方公里、资源保有量超12亿吨,铁精粉年产销量450万吨、氧化球团年产销量400万吨、建筑用砂石料年产量1000万吨。

2024年,河北创远位列“中国冶金矿山企业50强”榜单第14位。

简而言之,一家富得流油的矿企,6.66亿元大手笔买下了合肥皇冠假日和旁边的贝斯特韦斯特两大豪华酒店。

看起来毫不沾边,却又十分合理。

作为一家大型综合性民企,河北创远已在采矿、制造的主业之外,广泛布局了商贸流通、现代服务、非银金融以及酒店业等多元板块。

工商登记资料显示,其对外投资设立的企业包括但不限于合肥、三亚的酒店管理公司,北京、深圳、苏州、成都、承德的科技公司,天津、舟山、海南的国际贸易公司以及承德当地的二手车交易公司等。与传统房地产开发商的路径不同,这些“黄雀在后”的抄底民企,不重资产参与酒店建设,而是频频在全国各地出手收购那些急于抛售抵债的优质酒店资产。

2026年的河北创远年会上,河北创远方面明确“合肥皇冠假日酒店及贝斯特韦斯特酒店是集团拓展酒店业态的第一个项目”。

酒店皇冠

说合肥皇冠假日酒店曾经是“合肥酒店业的皇冠”,一点都不为过。

内部人士告诉元新闻记者,酒店当初的建造装修成本高达1.3万元/平方米,远高于四星级酒店8000-1000元/平方米的造价。

按照这样的装标,业主方当时与IHG洽谈合作时,其实希望落地的是合肥首家洲际酒店。在两年的筹备开业期中,“包括当时集团派驻到合肥的酒店经理,也认为完全符合洲际酒店的挂牌要求。”

遗憾的是,IHG最终未能将合肥首家洲际酒店放牌,而是给了普遍定位于四星级的“假日酒店”品牌,并以“皇冠假日”触达五星级标准。

实际上,皇冠假日的运营情况一向很好,稳定在每年1亿多元的营收,在IHG华东区域连续多年都是管理费用贡献度排名第一。

合肥皇冠假日酒店配备523间客房、11间会议室、恒温泳池以及最大可容纳1000人就餐的大型宴会厅,餐饮设施包括中餐厅、啤酒屋、自助餐厅及大堂吧等。

而河北创远在酒店投资的第一次出手,就伸向了直线距离1000公里外的合肥。

巧合的是,在河北创远成立的2003年,安徽本土开发商安徽博澳也在合肥创办。2019年8月,因负债总额高达34.77亿元且无力偿还,安徽博澳被合肥铁路运输法院裁定受理破产清算。

合肥皇冠假日酒店所在建筑地上总计32层,其中酒店部分位于1-26层,而31-32层证载面积1888.26平方米的空间相对独立,需要单独转乘电梯方可到达。31-32层此前也曾以2712.56万元的价格进行司法拍卖,后依次降至2256.59万元、2170.05万元、1736.04万元均流拍。评估报告中明确提到:该空间此前被用作开发商的私人会所。

民企抄底?

除了2023年转手的合肥皇冠假日,还有今年3月被宁波民企伟立集团拍走的合肥威斯汀,以及6月二拍流拍的合肥利港喜来登酒店、多年仍未找到接盘方的合肥元一希尔顿酒店。

合肥至少4起五星级酒店资产交易事件背后,是逐渐浮出水面的民企接盘力量。

业内人士指出,过去五星级酒店作为大型房地产开发项目的配套资产,往往存在“强制性”色彩。早期开发商通过配建豪华酒店、购物中心等,更容易在地方政府出让土地和招商规划中脱颖而出。

“合肥大部分存量五星级酒店,基本都是这种模式的产物。”

然而,随着地产周期性调整的到来,可观数量的五星级酒店资产因开发商的债务压力通过法拍途径流入市场,从而引发外部资金频频出手抄底。

不只是合肥,五星级酒店普遍布局的一线城市、省会城市当中,这样的交易案例不在少数。

除了宁波伟立这样的民企,发生在全国多地的五星级酒店交易案例中,也频现异地民企身影。

如2023年以24.3亿元成交的上海宝格丽酒店、以16.43亿元成交的上海虹口喜来登酒店,买受方均为“江苏水泥大王”金峰集团;2022年成交的杭州泛海钓鱼台酒店,买受方为杭州一家靠煤炭生意起家的投资公司中科久泰;今年4月以2.04亿元成交的义乌富力万达嘉华酒店,买受方为义乌本地靠洗车店起家的浙江君腾。

这其中又以浙江、江苏的民企最为活跃。

在中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜看来,“民企抄底五星级酒店的本质仍是源于低价法拍带来的巨大套利空间。”

但抄底后能否持续盈利,则取决于收购价格和后续运营能力。如果酒店资产本身不需要追加高昂改造费用,且通过专业运营团队降本增效,仍然会是资本布局的优质资产。

(元新闻记者 戚飞)


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