5月7日，瑞众保险安徽分公司党委书记、总经理王一率队深入桐城支公司开展实地调研，围绕基层机构发展痛点召开专题座谈会，面对面倾听一线声音，精准破解经营难题。安庆中支党支部书记、负责人鲍海涛主持会议，分公司党建工作联系人汪亮、安庆中支管理团队及桐城支公司全体内外勤员工参加调研。

座谈会上，安庆中支营销与银保渠道负责人分别就2025年以来的渠道运营情况作阶段性汇报。桐城支公司营销、银保条线负责人结合区域市场特征，详细阐述业务推进现状，深入剖析年度目标2000万元的达成路径，展现出决战决胜的攻坚姿态。

王一充分肯定桐城支公司在一季度实现的保费规模突破与队伍建设成效，针对基层提出的资源配置、渠道协同等具体问题现场办公，逐一给予指导性解决方案。他强调，桐城支公司要锚定“区域标杆”发展定位，重点抓好三方面工作：一是强化党建业务融合，以四级机构一体化建设为抓手，构建“队伍共建、活动共办、资源共享”的发展共同体，夯实基层战斗堡垒；二是坚定行业发展信心，聚焦主责主业，在规模扩张中优化结构，在市场竞争中锤炼能力，以发展实效破解转型难题；三是坚持内外兼修，内部深挖精细化管理潜力，外部对标镇江扬中支公司等系统内标杆，通过“走出去学、请进来教”的方式拓宽发展视野，确保年度营销目标顺利达成。

桐城支公司负责人表示，将以此次调研为契机，全面践行“求真求实、敢当敢为、善作善成”的企业精神，把准“学标杆、争上游”的行动方向，以更精准的市场策略、更高效的执行力度，全力冲刺半年度业务目标，为瑞众安徽高质量发展注入强劲动能。