为进一步提升干部管理水平，助力公司八项改革落地，以高效管理推动业务高质量发展，农银人寿安徽分公司于9月1日-2日举办了2025年管理干部专题培训班。分公司C类及以上干部、中支及远程服务组主要负责人参加培训。

本次培训聚焦“强能力、促协同、谋发展”的目标，邀请农行安徽省分行个人金融部陶昌经理授课，课程围绕安徽省分行“两客”经营及重点产品，结合案例和工作方法，详细介绍了客群经营技巧、客户经理管理、零售产品运营逻辑等核心业务领域知识。培训还结合寿险经营“生命线”与“保障线”要求，安排了合规及消保方面的课程，对审计问题、监管处罚案例、销售误导风险进行深入剖析，加强全员合规经营意识，夯实经营根基，为公司高质量发展注入更坚实的动力。

分公司党委书记、总经理李杰在作培训总结时强调，一是要持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，多措并举深化警示教育，推进作风建设常态化长效化。二是要进一步凝聚共识，纵深推进五项改革任务落地，优化产品结构，提高业务品质，奋力达成全年任务目标。三是要持续提升合规意识，坚守合规底线，巩固整改成效，牢固树立正确的经营观、业绩观，守牢高质量发展底线。

培训期间，分公司还组织赴安徽省蜀山监狱开展了“以案为鉴警钟长鸣 敬畏纪法廉洁自律”警示教育活动。