8月16日清晨八点半，合肥经开区莲花中心怡莲新城小区热闹非凡，“红马甲”们身影穿梭，各司其职、秩序井然。“我没啥职务，就只是咱小区一个年轻的老兵。把家门口拾掇干净，也是为小区的生活环境尽份力吧！”活动现场，退役军人倪鑫华不好意思地说道。

据了解，这是合肥经开区莲花中心推行“5+1”工作法的第5周集中攻坚行动。本次集中攻坚日由莲花中心党委班子成员担任组长，集结怡莲园社区、城管中队、小区退役军人及老党员、物业公司，带领3个攻坚小组聚焦内部顽疾与外围乱象精准施策。本次清理历时2小时，清理各类杂物30余小车、毁绿种菜20余处。

“5”日劝导夯基础，“1”日攻坚提质效

合肥经开区莲花中心开展城市精细化管理工作以来，推行“5+1”工作法，聚焦辖区城市管理痛点难点，系统部署并深入实施专项攻坚行动。深入开展“老旧小区品质提升 精细化管理活动”，即每周选取老旧小区开展“周周攻坚”行动，工作日5天入户宣传劝导，周末1天集中攻坚。截至目前，已连续5周对辖区莲花新村、朝霞园小区、汇林园小区等6个老旧小区开展攻坚行动，发动各类志愿者400余人次，共计清理杂物11卡车、220小车，铲除毁绿种菜80余处、泡沫箱种植160余处。通过居民自主清、物业帮忙清、政府协助清，以“周周有精进、处处见提升”推动老旧小区治理从“短期攻坚”向“长效治理”转变，引导居民自我管理，从“旁观者”变成“参与者”。

聚焦痛点精准治，全域覆盖全面升

莲花中心把握重点、精准发力，用“绣花功夫”推进全周期精细化管理，突出“人员密集、产业密集、学校密集、物流密集”重点区域，除了老旧小区之外，还集中力量对辖区5个商圈楼宇周边进行专项治理。通过“蹲点调研+大数据分析”，精准掌握正大广场、尚泽大都会等区域的人流规律与5类高频问题，实施差异化治理：针对正大广场路面高差等硬件问题，联合多部门制定系统性改造方案；其他商圈推行“即时整改+构建机制”，联合交警等部门开展10余次专项行动，并设立专职文明劝导岗发动约280人次，劝导不规范行为6900余次，各商圈通行效率显著提升20%以上。

从老旧小区到商圈楼宇，从环境清整到交通疏导，合肥经开区莲花中心始终坚持以“精准滴灌”代替“大水漫灌”，将“5+1”工作法的耐心细致融入城市精细化管理“全周期”的每一个环节，让专项治理的成效不仅停留在整洁舒适的“第一眼变化”，更转化为民生体验的“全方位提升”。（陈若凡）